面向新时代  主动新作为  开辟新境界

为把公司建设成为全国一流氟化工企业而努力奋斗

——在中国共产党湖南有色郴州氟化学有限公司

第一次代表大会上的报告

同志们：

现在，我代表中国共产党湖南有色郴州氟化学有限公司党委向大会作报告，请予审议。

中国共产党湖南有色郴州氟化学有限公司第一次代表大会，是在我们全面贯彻落实党的十九大精神、誓创今年生产经营新高的大好形势下召开的十分重要的会议；是公司党总支升格为党委后召开的第一次党代会，具有承前启后继往开来的重要意义。

这次大会的主题是：全面贯彻落实党的十九大精神，学习新思想，领会新精神，走进新时代，主动新作为，共同把公司建设成为全国一流氟化工企业而努力奋斗！

一、公司成立以来简要工作回顾和今年的主要工作

从2009年4月公司成立至今，我们走过了不平凡的九年征程。这九年，我们白手起家，从零起步，在柿竹园2000吨选厂旁边和郴州桥口的荒郊野岭上建起了一幢幢现代化厂房，形成了年产超十万吨萤石精矿的能力，建起了年产4万吨无水氟化氢生产线；我们克服困难，自我加压，咬住萤石回收率和精矿品位不放松，步步为营，稳扎稳打，使萤石回收率达到了目前的70％，精矿品位提高到了93％；我们在失败中总结教训，在成功中吸取经验，在柿竹园尾矿低品位萤石回收技术中取得了重大突破，形成了“一粗一扫九精”的浮选工艺，创立了国内独一无二的“柱机联选、九段精选、中矿旁路”技术，研制开发了针对柿竹园萤石的浮选药剂；同时我们不光要选的出，还要用的好，我们建成了行业独步，国内唯一的使用我们自产的低含量，细颗粒，高杂质萤石生产无水氟化氢装置；建成了国内第一条大型的萤石球团生产线，实现了资源的回收和综合利用。全氟聚醚油，含氟锂电材料，含氟表面活性剂等高附加值氟化工产品的研发和小型工业化生产也填补了国内空白。几年下来，公司共成功申报了13项专利，我们捧回了项项荣誉，是湖南省高新技术企业，是国家金属尾矿综合利用先进实用技术依托单位和示范工程，“典型有色金属尾矿伴生萤石资源化利用关键技术及研发”获得中国资源综合利用协会科技进步一等奖；我们用技术攻关的成果和每年效益增长的实绩提高了在同行业的知名度、关注度和美誉度。

我们一心一意谋发展，聚精会神抓党建。开展“一个党员一面旗、我是党员向我看齐”等活动，使党员的先锋模范作用得到了充分发挥。现在公司的最苦最累岗位、重点生产环节、技术关键节点，大部分是我们的党员坚守，让共产党员的先进性在岗位上得到凸显。我们注重在生产一线、科研的前沿阵地发展党员，特别注意发展对象的质量，把工人阶级的优秀分子吸收到党内，以永葆党的新鲜和活力。这九年中，我们共发展了61名党员，目前公司现有党员102人占公司员工总数的31%，这些党员成为了公司生产经营和各项工作的中坚和骨干。我们十分重视基础党组织建设，使各党支部、各党小组在公司生产经营和各项工作中始终是坚强的战斗堡垒。

这九年，我们最深的体会是：依靠科技进步，吸收消化创新就能为企业开创新局面。这九年，我们最大的收获是：负重奋进，砥砺前行，拥有了一支吃得苦霸得蛮耐得烦成得事的员工队伍。这九年，我们最好的结果是：经济技术指标稳步增长，经济效益稳步跃升。

特别是今年，是公司发展史上极不平凡的一年，我们顶着风雨走，迎着困难上，强基固本，攻坚克难，化被动为主动，变消极为积极，上下一条心，凝成一股绳，使生产有了长足发展，管理有了显著提高，效益有了大幅跃升，开创了公司生产经营和各项工作的新局面。

（一）围绕全年目标任务，打好生产经营主动仗。

在困难和挑战面前，表现出了我们郴氟人永远进取永不言败的精神，面对繁重的生产经营任务，我们层层分解指标，个个传导压力，人人担当责任。抓选矿回收率、精矿品位、氢氟酸生产单耗指标、设备运转率等主要经济技术指标的提高，提高产品质量，增加产品产量，使萤石选矿技术成果得到不断释放。截止到11月23日共生产萤石精粉112666.8吨，为年计划的102.4％，比去年同期增长20％，其中10月份产量13570.36吨，创造了单月产量的历史新高，生产无水氟化氢39230.19吨，为年计划的98％，比去年同期增长9％；其中6月份产量4352.9吨，创造了单月产量的历史新高，生产萤石球团40101.17吨，为年计划的100.2％，比去年同期增长10％，生产全氟聚醚15660.4公斤，为年计划的78.3%，比去年同期增长91%。

我们根据市场情况，不断调整营销策略，确保各种产品在峰值销售，确保了销售效益最大化；我们不断加强货款回笼，做好应收账款的催缴工作，使货款回笼率达到了106.3％；我们利用阳光购销平台，加强了对物资采购的招投标管理，保证毎一笔物资采购在阳光下按程序运行。截止11月底，实现销售收入32460万元，为年计划的130.1％，比去年同期增长62.7％：实现利润8167万元，为年计划的464％，比去年同期增长7324.5％。

（二）围绕经济技术指标，打好降本增效攻坚战。

今年，我们不断加强了对各二级单位经济责任制目标考核，对劳动竞赛的目标值进行了优化设计，扭住成本这个牛鼻子，通过党总支委员会、总经理办公会、运营协调会等专题会议不断强化成本意识。使萤石单位成本降低至今年的338.1元/吨，同比去年下降了1％；无水氟化氢单位成本3897.81元/吨，同比去年下降了2.9％。

我们加强和规范各项管理费的使用，员工最为关注的办公费、差旅费、招待费等“三公”费用较上年有明显的减少，基本达到了下降10％的年初制定的目标。

通过降低成本，严控各种管理费用，提高了公司效益。

（三）围绕生产经营实际，唱好企业管理重头戏。

企业管理是公司的重头戏，是公司永恒的主题。我们从整章建制入手，全面推出精细化管理，促进公司企业管理升级。今年我们修改完善和重新发布多项制度，内容涵盖市场购销、合同管理、招投标管理、资金和费用管理、工程外包管理、三重一大决策管理、安全环保管理等领域，现代企业的公司制度体系基本建立。

我们严格管控各个工作流程，明确各个岗位职责，做到责任到人，落实落地。用刚性的制度管人管事，有效克服人为管理、经验管理的弊端。

我们抓住生产各个环节，实施对标管理，有效拒绝了生产上的跑、冒、滴、漏，使生产的整个过程、环节不留空档，全方位，立体化。

（四）围绕安全环保常态化，严防触碰高压线。

随着我国经济正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化，经济发展进入新常态。保持经济运行在合理区间，把转方式调结构放到更加重要位置。这给我们释放了一个非常重要的信号，就是国家对安全环保的重视已经到了前所未有的高度。安全环保年年趋紧，已经成为了一条不可触碰的高压线。现在的人民群众对美好生活的向往日益迫切，对我们的安全环保提出了更高的要求。去年12.6博氟公司的火灾事故迫使公司停产。公司的安全环保工作困难前所未有，挑战前所未有，压力前所未有。在这样十分不利的情况下，我们积极想办法，订措施，抓落实，使今年的安全环保整体形势向好。

一是实施全员安全环保，使安全环保入脑入心，付诸行动。通过班前会、调度会和应急救援演练等多种方式，宣贯安全环保，让员工时刻紧绷安全环保之弦，常鸣安全环保之钟。建立全员安全网络，实行个人安全环保积分考核管理，真正做到了安全环保人人担责，个个尽责。

二是进一步完善安全环保考核体系，加大安全环保在经济责任制中的考核权重，将员工绩效工资的50％与安全环保挂钩，使员工像关心生产任务指标一样的关心安全环保，有力提高了安全环保在员工中的关注度。

三是加大投入，不断提高环境保护的防控能力。今年公司投资500多万元，完成了工艺尾气脱硫装置、石膏装车尾气吸收装置、含氟污水深度处理装置的升级改造；新建了两套反应炉烟道气脱硫装置，通过这些硬件建设，公司所有的废水废气都做到达标或低于标准排放。

四是加强外来施工单位的安全环保监督管理。今年公司对外来施工作业实行总承包制，通过总承包商专业管理队伍对公司外来施工作业实行集中管理、统一管理、规范管理，并通过签订安全环保协议、收取安全押金、强化现场监管等措施，使外来施工单位安全环保意识与公司管理要求相统一，有效地提高了公司外委作业管理状况。正是我们在人防上有新举措，在技控上有新投入，在物管上有新动作，基本建成了安全环保的全方位立体化防控网络，向本质安全、可控环保迈出了可喜步伐。通过了安全环保三次“国考”。特别是国务委员王勇莅临公司检查指导，给予了公司安全环保极高评价，更是让我们倍受鼓舞。

（五）围绕领导班子建设和干部队伍建设，汇聚党建工作正能量。

习近平总书记在全国国有企业企业党建工作座谈会上的重要讲话，是我们搞好企业党的建设的纲领性文献，是我们今后一个时期的根本遵循。根据习总书记的重要讲话精神，把组织建设、思想建设摆到了突出位置，把领导示范、以上率下提到了重要议程，把创造四好领导班子作为重要活动开展，把领导班子建设和干部队伍建设作为今年党建工作的重中之重。

一是通过集中学习，不断提高领导班子成员的政治理论素养。建立公司中心组学习制度，做到学习一项内容，解决一个问题，做到学以致用。结合“两学一做”学习教育活动，学习党章党规，特别是学习习近平总书记系列重要讲话，学深学透，把握精髓，领会实质，既得到党性锤炼，也不断提升领导班子成员的政治站位。

二是通过“四好领导班子”创建活动，不断提高领导创先争优的意识。在开展“四好领导班子”创建活动中，我们对照检查，寻找差距，弥补不足，使短板不短，优势更优。

三认真落实“三重一大”集体决策制度，严格执行党委会议事规则，推进决策的科学化、民主化。不断提高领导班子的整体素质和引领发展的能力。

四是通过沟通商量机制，不断提高领导班子的凝聚力和向心力。我们始终如一坚持民主集中制原则，遇事交流通气；突出问题导向，做到既分工又合作。

五坚持党管干部原则，干部队伍建设进一步加强。今年公司对中层干部实施了年度测评，并通过党总支委员会研究讨论通过了中层干部公开选拔任用的管理办法，干部管理工作进一步科学规范。采取走出去、请进来的方式，坚持开展各类学习教育和培训活动，不断提高干部队伍思想理论水平和能力素质。通过与中层干部一对一谈话，签订《廉洁承诺书》加强了中层干部的廉政建设和作风建设。坚持党管人才原则，加强后备干部队伍的培养和建设。

（六）围绕党委主体责任，唱响廉政建设主旋律。

以习近平为核心的党中央出台了八项规定，连续整治四风问题，正风肃纪立竿见影，打虎拍蝇大见成效，反腐败的压倒性态势已经形成。在这样的大背景下，我们继续贯彻党要管党，从严治党的方针，全面落实党委主体责任，唱响公司廉政建设主旋律。

一是在党员干部中深入开展“学党章、守纪律、讲规矩”，“知敬畏、重操守、强作风”。“反腐倡廉警示教育”等专题教育活动，使广大党员干部受到了一次普遍的政治纪律和政治规矩教育，提高了政治站位意识，对和党中央保持高度一致有了新的认识。

二是以中央八项规定、反对“四风”为标尺，对照检查。中央八项规定发布五年来，我们不但认真学习，也努力检讨自己，反思自己。强化政治纪律、组织纪律，带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律严起来，教育每一个党员、干部知敬畏、存戒惧、守底线，形成在受监督守纪律的环境下工作和生活。

三是建立和健全纪检监察制度，实施重点部位重点环节的全程监控。年初，公司新成立了纪检效能监察部，建立和完善了《效能监察工作管理办法》、《纪检监察工作管理制度》、《项目招投标管理办法补充规定》等制度，同时加大了对公司采购招标、销售环节的监管力度，使各项经营活动得到了有效监督。同时，规范了公司经营程序，确保监管不留盲区，不留死角。

四是重视五矿集团对公司的巡视工作，接受上级主管部门的监督。对巡视中发现的问题、反馈的意见照单全收，提出针对性强、效率高的整改意见和措施，并付诸行动，给上级党委一个满意的答复。

这九年的成绩，是上级领导和股东单位的正确谋划、悉心指导的结果，是我们团结拼搏、奋发向上的结果，我们每一个郴氟人有理由为此高兴和自豪。这九年的成绩可歌可泣，可圈可点；这九年的成绩来之不易，值得我们倍加珍惜。在此，我代表公司党委向为郴氟发展作出贡献的老同志、老领导，向在各自岗位上辛勤工作的全体党员、广大职工及家属，向关心支持郴氟公司发展的上级领导及社会各界朋友表示衷心感谢并致以崇高敬意！

回顾这九年来的生产经营和各项工作，成绩是主要的，有些还是开创性的，如尾矿中回收低度萤石攻关技术，低品位萤石生产氟化氢技术等。但是，我们不能睡在成绩簿上沾沾自喜，必须保持一份清醒的头脑，看到我们工作中的问题和不足。主要是：公司发展战略性思考不足，公司定位不明晰不准确；公司规模不大，产业链条不完善，产品还处于中低端，没有高附加值的尖端产品；公司赢利空间受限，基本上是靠市场吃饭，抗御风险的能力薄弱；公司规范化管理工作上不尽如人意，党建的基础工作有待加强等。这些问题，必须引起我们的高度重视，并在我们的工作中逐步加以解决。

二、新时代的新形势和我们的应对举措

时代在前进，形势在变化。公司要获得可持续发展，必须跟上时代步伐，顺应形势变化。

中国特色社会主义已经走向了新时代，刚刚闭幕的中国共产党十九次全国代表大会为我们描绘了新的五年蓝图，为我们指引了前进的方向。迈向新时代的郴氟正是大有作为，也完全可以大有作为的时候，面向新时代，研判新形势，抓住新机遇，开创新局面。

（一）坚持党的领导。在十九报告中，党的领导提到了前所未有的高度。党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。我们是国有企业，党的领导更是坚如磐石，党的政治核心作用应该发挥得更为充分。

（二）坚持创新引领。发展是解决企业一切问题的关键所在，发展必须坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。把发展当成公司的第一要务，把创新当成发展的重要一翼。把创新融会贯通到科技、制度、管理等方方面面，让创新活力竞相迸发，让聪明才智充分涌流。

（三）坚持安全环保优先。安全生产和环境保护工作可以毫不夸张地说，是企业的生命线，因此，我们要把安全生产和环境保护摆在优先地位。我们要在公司内部实现“要我安全”向“我要安全”的重大转变，实现过去的单打一防范向科学的全方位防范的本质安全转变，形成人人讲究安全、个个重视安全的良好风气。我们要下更大功夫把环境保护工作落到实处，要突出技防，引进新技术新设备，打好废水废气阻击战，还人民丽日蓝天，还大地青山绿水。

（四）坚持文化育人。我们要把企业文化当作公司一个时期的重要任务，提炼科学理念，凝聚进取力量，突出文化育人功能，增加郴氟人的集体荣誉感，提高郴氟人的幸福指数，真正使郴氟人为公司感到骄傲和自豪！

三、今后五年的主要工作

从2018年到2022年，是公司发展史上至关重要的五年，是公司发展的战略机遇期，必须紧紧抓住。我们必须顺势而谋，乘势而上。

今后五年工作的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指南，以全面贯彻落实党的十九大精神为主线，以扩大产能，延伸、完善公司产业链条为发展骨架，以科技进步、创新驱动为两翼，以打造国内一流的氟化工企业为目标，通过自身努力或引进战略投资者，强筋壮骨以抵御市场风险，深耕细作以强化企业管理，实现销售收入、利税双翻番的目标。

要实现我们的战略构想，我们必须做好以下工作：

（一）着力于全面贯彻党的十九大精神，以先进的理论武装头脑，指导实践，推动工作。

中国共产党第十九次全国代表大会，是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次的十分重要的大会，是一次不忘初心、牢记使命、高举旗帜、团结奋进的大会。大会最主要的精神，集中体现在习近平总书记所作的《决战全面建成小康社会夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利》报告上。

这个报告深刻阐明了党和国家工作的大方向、大原则、大战略，提出了一系列新思想新观点新理念，是当代中国最鲜活的马克思主义，是划时代的马克思主义纲领性文献。学习十九精神，最重要的就是原原本本地学习十九大报告，很好地理解、悟透报告的精神实质和内涵。

学习宣传、贯彻落实党的十九大精神是我们公司今后一个时期的十分重要的政治任务。

一是公司领导、中层干部要带头学。把党的十九大精神先学一步，学深一步，准确把握报告实质，深刻领会报告精髓。每人必须撰写一篇千字以上的心得体会。

二是以点带面学。公司分党支部进行学习，让每个党员成为党的十九大精神的宣讲员，向周边的员工宣传讲解。

三是引导员工深入学系统学，学深学透。

四是利用小讲堂、宣传窗、演讲赛、抢答赛等形式，延伸学习。

五是学以致用。用党的十九大精神指导公司的发展实践，推动公司的各项工作。

（二）着力于科技引领，创新驱动，继续开展萤石选矿技术深度攻关，氢氟酸生产装置产能提升，下游产品的研发，启动三线建设。

公司受惠于科技进步，也得到了科技进步释放的红利。选矿回收率由过去的不到40％提高到了目前的70％，萤石精矿品位由过去的不足90％提高到了目前的93％，氟化氢生产装置产量远超设计能力，使公司的销售收入和利税稳步提高。这充分说明科技进步助推了公司的飞速发展，因此在科技进步上更要舍得下功夫，更要舍得大投入。

一是组建科技团队，继续加强尾矿低度萤石综合回收的攻关研究，在工艺完善、流程再造、药剂配比、选化联合上开辟新路，萤石年产量朝着15万吨目标而努力。对现有氟化氢装置通过技改进一步提高产能，力争在今年的基础上再提高8%到10%的产量达到年量5万吨。

二是实施科技领军人物担纲公司重点科研项目的办法，加大公司产业链延伸研究和有机氟产品的开发。公司每年根据需要，推出一批科研项目，通过公司科技人员认领、引进外部科技人员、与科研院所合作攻关研究等方式，提高公司科研攻关和开发新产品的能力。

三聚焦主业扩大产能，搞好三线建设，我们要以时不我待的精神，创新性的开展工作搞好项目设计，配合地方政府办好关于土地调规等相关工作，抓好项目的建设工作，争取用一年时间高规格、高起点、高质量建设好第三条氟化氢生产线，新增产能3万吨。

四是加大科研投入，使科研费用每年在利税总额的占比越来越大，使科研贡献率逐年递增。

（三）着力于制度管人管事，构建公司完整的制度体系。

公司经过九年的运作，已经出台了一系列规章制度，好用又管用。但随着时代的进步和形势的发展，有些制度与形势的发展需要不相适应；有些制度需要进一步完善；还有些制度需要填补空白，构建新的制度体系非常迫切。

一是对公司所有的制度进行清理，提出废止、重建、完善意见。

二是根据公司实际，制订公司制度目录，撰写具体制度，形成制度体系。

三是加大制度的宣贯力度，让制度入脑入心，让遵章守纪成为公司每个员工的自觉行动。

（四）着力于安全环保工作，让青山绿水成为郴氟人的永恒追求。

建设生态文明是中国特色社会主义事业总体布局“五位一体”中的重要一位，是中华民族永续发展的千年大计。我们加大安全环保的力度，就是进行生态文明建设，就是要大力践行绿水青山就是金山银山的理念，坚持节约资源和保护环境的基本国策。从生态文明建设来认识，把安全环保工作提到一个什么高度都不为过。

一是进一步提高安全生产的认识，牢牢树立红线意识。利用班前会、生产调度会向员工反复宣讲安全生产的重要意义，要有生产必须安全为先的理念，在这方面需要多张婆婆嘴；要从血的事故中吸取经验教训，举一反三，杜绝重复性事故的发生；员工的生命大于天，这是一条不可逾越的红线。

二是进一步做好公司安全隐患的排查工作，做到即行即改，限时整改到位。安全生产要立足于防，立足于早，要善于抓苗头，把事故消除 于萌芽状态。

三是进一步落实“党政同责，一岗双责，失职追责”，加强对分管区域分管单位的安全生产责任。安全生产上面抓得紧，下面看得严，任何时候任何情况下都不能马虎了之，敷衍塞责。

三是进一步夯实安全生产基础工作。安全生产责任要落实到个人，落实到班组。开展人人都是安全员活动，不断创新班组安全活动模式，搞好安全示范岗、示范班组创建活动，推行安全生产标准化、信息化。

四是进一步加大安全生产的投入，大力推进科技兴安。加强公司安全生产的管理规范和数据规范，实现公司安全生产监督全覆盖，做到无死角，无盲区。

五是进一步加大安全生产事故高发部位高发区域的防查力度。公司要经常性地开展月度季度安全生产大检查，对检查地点或区域、检查出来的安全生产隐患都要记录在案，查出隐患以整改通知书的方式送达责任人，失职者将被严肃追责。安全生产部门对公司的安全生产要了然于胸，对安全生产事故多发地段要多排查多留心，要有相应的标识。

安全生产人命关天，责任重于泰山，万万不可粗心大意。

六是进一步强化安全保护永远第一的意识。公司酸气无组织排放和三废是社会关注度极高的环保问题，我们已经做到了达标排放，但这并不说明就是一劳永逸，可以掉以轻心，我们更要尽心尽力尽责。我们要牢固树立科技环保的理念，进一步完善清污分流和初期雨水收集系统、废水处理系统、废水在线监测系统，继续保持氨氮、氟离子等特征污染指标全部低于国家排放标准。

我们公司紧邻飞天山风景区和东江湖风景区，打好蓝天保卫战、奉献青山绿水，我们郴氟人义不容辞。

（五）着力于公司管理提升，建立以精细化为中心的公司管理模式。

企业管理是公司永恒的主题，管理创新、管理提升永远在路上。我们要从公司的实际出发，在生产经营管理、人力资源管理、销售管理、安全环保管理、财务管理、供应管理、科技管理等方面要形成一个具有公司特色、兼收并蓄的科学管理系统。

一是建立制度管理体系。制订涵盖公司管理各个方面各个环节的制度，让制度来管人管事，让员工有章可循，知道违章必究。

二是建立预算机制。根据上年度公司实际费用开支情况，对公司各部门、各生产单位进行严格的费用预算，把可控费用指标分解到部门、单位。严格控制预算，做到超支费用财务不予报销，使公司的费用支出严格控制在预算盘子里。

三是建立公司风险防控体系。针对公司供应、销售、财务等部门风险等级高的实际，公司建立相应的风险防范点，采取严格的风险防控措施。根据公司各部门、各单位的具体情况，制订相应的风险防控措施。使公司的产供销人财物都处于安全运行的状态中。

四是建立精细化管理体系。公司的管理不但要制度化、规范化、科学化，更要经精细化。管理要从大处着眼，在小处落子，注重精准，强调细微，做到极致。

（六）着力于企业文化建设，打造一支过得硬拿得出的员工队伍。

企业文化是一个企业的灵魂，是一个企业永葆基业长青的不竭源泉，维持生生不息的永恒动力。我们要在中国五矿的旗帜下，在中国五矿的大家庭中，保持一份我们郴氟的一份独特的企业文化魅力。

一是加快与中国五矿的文化对接。在核心理念、形象识别等方面保持与中国五矿的高度一致。

二是通过“请进来”、“走出去”的方式，高起点制定《公司企业文化实施手册》。

三是注重企业文化育人的特色，把打造一支过得硬拿得出的员工队伍作为企业文化建设的一项重大任务来抓来落实。

（七）着力于企业党建工作，打造精英团队。

中国特色社会主义进入了新时代，我们郴氟的发展和进步要跟上时代的步伐，顺应时代的变化，把我们的生产经营和各项工作推向到一个崭新的阶段。

俗话说：“火车跑得快，全凭车头带。”我们郴氟的车头就是党委，就是组成我们党委的一个个共产党员，我们有责任有义务有能力团结和带领全体员工，为我们的共同理想而努力奋斗。

不断加强公司的党建工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，以认真学习全面贯彻党的十九精神为主线，以加强党的先进性和纯洁性为抓手，以坚定理想信念宗旨为根基，以调动全体党员的积极性、主动性、创造性为着力点，沿着做精做强做优郴氟而阔步前进。

一是坚定正确的政治方向。我们是国有企业，不但要担当国有资产保值增值的经济责任，还要有向党中央看齐的政治意识。我们要坚定执行党的政治路线，严格遵守政治纪律和政治规矩。要不断加强党性锻炼，不断提高政治觉悟和政治能力。把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福作为根本的政治担当，永葆共产党人的政治本色。

二是用习近平中国特色社会主义思想武装头脑。习近平中国特色社会主义思想，是当代最鲜活的马克思主义。我们要结合“两学一做”的学习教育，把这一先进理论学深学透，做到入脑入心。

三是加强基层组织建设。我们郴氟已是党委了，这不是党员人数的简单叠加，不是党总支变成党委的简单升格，是对我们公司党建工作的更高要求。我们要不遗余力按支部建设“五化”要求建好支部，选优配齐支部书记；划分好党小组，选配好党小组长。

四是实施人才强企战略，打造精英团队。人才是公司不断壮大不断发展的战略资源。我们要实施人才强企战略，聚天下英才而用之。我们不但要出产品，还要出人才。我们要用好人才，让英雄有用武之地。我们要努力营造人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的环境，让公司各类人才脱颖而出。我们要加强年轻人的培养，不但给他们提供施展才华的舞台，也给他们提供深造的平台。

五加强群团等工作，为建设一流企业凝聚力量。

工会组织要充分发挥桥梁、纽带作用。公司工会要团结带领广大职工围绕企业中心工作开展建功立业活动，突出工会工作重点，采取多种方式和手段，努力提高职工技能水平，提高劳动工效，促进企业效益增长。要在继续做好扶贫帮困、开展文体活动、金秋助学、慰问走访，医疗互助等工作的同时，向加强职工队伍建设、发扬主人翁精神，培育传承良好家教家风，提供人文关怀、心理疏导、政策法律援助等方面拓展，进一步创新工会工作，更好地发挥职能作用。

公司要成立共青团组织并充分发挥党的助手作用。共青团要紧紧围绕公司党政工作重点和青年成长成才的需要，将党政所想、青年所盼、企业所需的特色工作抓紧抓好，抓出成效。积极组织团员青年开展“一学一做”、练兵比武、技能提升、文体活动和志愿者服务等活动，进一步激发公司广大团员、青年的活力和创造力，增强团组织的凝聚力和战斗力。公司党委要关心和爱护青年，为他们实现人生出彩搭建舞台。

六是持之以恒抓好反腐倡廉工作。公司不是反腐败的净土，我们要认真吸取曹崇高案件教训，不断加强对党员特别是党员干部的警示教育，让他们知敬畏、存戒惧、守底线。定期开展一对一谈心活动，加强沟通交流，了解党员干部心态。强化党员家有大事汇报制度，掌握党员动态。加强重点部位关键岗位的有效监督，不留权力真空。自觉接受上级的巡视和监督，对反馈意见、查出问题照单全收，不折不扣，坚决整改到位。

同志们：

郴氟公司前景光辉灿烂，郴氟公司的未来催人奋进。有我们九年创下的累累果实，有我们九年打下的坚实基础，郴氟的腾飞之势已成。让我们更加紧密地团结起来，志存高远，开拓进取，勇于担当，善于创新，把郴氟公司建设成为中国一流的氟化工企业而努力奋斗！