健全机构  完善制度  把好关口

把公司党风廉政建设推向到一个新阶段

中共湖南有色郴州氟化学有限公司纪委

2017年，是公司全面规范经营、全面整章建制、全面提升管理的一年，是公司全面深化改革、全面狠抓落实、全面提高效益的一年。一年来，我们在投资公司纪委和公司党委的坚强领导下，夯实组织制度这一基础，抓好学习提高这一抓手，抢住严纪问责这一关键，履行保驾护航这一职能，公司党风廉政建设有了一个新的飞跃，取得了一个新的进步。

一、健全组织机构，层层责任到位

去年年初，我们以曹崇高案件为反面教材，把健全纪检监察机构作为重点，把全面推进公司党风廉政建设作为一项重要工作来抓。一是设立纪检效能监察部，进一步明确纪检监察的责任部门，使具体工作有部门抓，有专人管。二是下发《公司2017年纪检监察工作要点》，对一年的党风廉政建设作了全面部署，重点是告诉纪检监察干部怎么抓？抓什么？三是与生产单位、机关部门签订党风廉政建设责任状，重点是告诉基层责任有哪些，怎样负起责任来？四是建立公司党委领导下的基层党政一把手负责本单位纪检监察工作的责任落实网络，做到纪检监察工作具体有人抓有人管有人抓落实。五是成立公司新的纪委会。以公司党总支升格党委为契机，在2017年12月6日公司首次党代会上，选举了公司纪委会、纪委书记、纪委委员，搭建了新的纪委组织架构。

二、完善相关制度，人人履职到位

过去的一年，我们把夯实纪检监察基础当作头等大事来抓，把建立相关制度作为重中之重。先后出台了《党委会议事规则》、《公司“三重一大”决策制度》、《公司主管及以上管理人员选拔聘任办法》、《党建工作管理办法》等刚性约束十分严格的16项制度。公司通过不断完善相关制度，构建纪检监察的长效机制。在最近的部分中层干部调整中，有3人晋升、1人免职、1人撤职。这给广大员工发出了一个强烈的信号，在干部的选拔任用上讲原则讲规矩，动真格求实效。

三、强化效能监察，事事落实到位

公司纪委全程参与公司“三重一大”等重大决策，全程参与合同签订、营销策划、投资项目等重大管理。一是纪检职能部门行使权利到位。每两周的运营协调会上，纪检效能监察部都要向会议通报上一次会议的工作落实情况，并对相关责任人提出了处理意见，使工作落实有了新的监督平台。二是合同签订把关到位。坚决杜绝虚假合同，坚持杜绝先办事后补合同现象，完善公司合同审批流程；把营销过程全程纳入纪检效能监察部监督范围；建立和完善了监督机制，建立阳光购销平台，并及时处理平台运行中出现的新情况新问题；所有经济活动坚持集体决策，阳光透明；坚持公司定价有根据、留痕迹、可追索，坚持询比价，招邀标，以行业协会定价的定价原则。2017年，公司所有的合同都在法律法规允许的范围内，没有一件因合同引发的纠纷事件。三是纪委参与公司重大决策到位。公司在重大决策、重大人事任免、重大项目安排，大额资金运作上必须有纪委部门的到会，后来有了纪委书记，是当然的党委委员，是当然的到会领导，完全的可以充分发表意见。纪委对于公司的每一项重大决策都是慎之又慎，确保投资项目有效果、不浪费，减少投资失误。在投资项目实施中，始终坚持勤俭办企业的原则，能不投的坚决不投，能省的坚决节省，方案反复论证，失误严肃追责，投资项目管理进一步规范，全年无任何投资失误。

四、强化学习教育，个个认识到位

纪检监察是一个综合性很强业务性很高责任性很大的工作，监督不力，管理缺失，就形同虚设。一是从纪检监察的特殊性入手，开展公司生产、业务全过程学习活动，做到懂生产，知经营，会管理，练就业务上的火眼金睛。二是从党纪党规、法律法规的应知应会入手，组织纪检监察干部深入学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党问责条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《宪法》、《合同法》等党规党纪、法律法规等，提高他们依法办事的能力。三是从典型案例入手，增强纪检监察干部的实战能力。组织集中观看了《镜鉴·敬畏》、《永远在路上》等反腐专题片，让纪检监察干部有了很大的心灵触动，也坚定了他们干好纪检监察的信心和决心；利用微信平台、QQ平台等现代化信息手段，下载观看“知敬畏、重操守、强作风”等视频，让他们对照检查、对标自省，让他们受到一次严格的法制、严格的操守、严谨的作风教育。四是从廉洁承诺入手。与公司领导班子签订了5份《廉洁承诺书》，做到了廉洁承诺全覆盖，全到位；与公司中层干部进行了20次廉洁谈话。

五、围绕经济中心，项项要求到位

公司通过不断加强党风廉政建设，营造了风清气正的政治生态，营造了干事成事的良好氛围，使生产经营扶摇直上，各项工作异彩纷呈。全年实现销售收入37504万元，为年计划的130.54％，比去年同期增长12774％；实现利润8500万元，为年计划的412.6％，比去年同期增长2708％。

萤石选厂扭住选矿回收率、精矿品位不放松，实现了稳中有升，这两个指标分别达到了70％、93％，年产量达到了12.22万吨，创造了历史新高，为今年公司生产经营大打翻身仗立下了汗马功劳。

生产氢氟酸4.31万吨，刷新了年产纪录。

萤石球团公司强化安全责任，狠抓操作规则落实，推行精细化管理，促进配料配比科学化，生产用户满意产品。2017年，生产萤石球团4.45万吨，创利润184万元，小厂作出了大贡献。

在总结成绩的时候，我们必须看到我们存在的不足：一是纪检监察干部的自身建设有待进一步加强，素质有待进一步提高；二是公司全员反腐防变的体系有待进一步健全；三是端正党员意识，全体党员监督执纪问责作用有待进一步发挥。

2018年是公司改革的全面深化年，是公司企业管理的全面提升年，我们将进一步发挥纪检监察的特殊作用，把公司党风廉政建设落到实处，把检查督导评议考核落到实处，把生产经营和各项工作的措施落到实处，为公司实现跨跃式发展、为把公司打造国内一流、国际知名的氟化工企业保驾护航！